HEA|  |02313nam0 2200373   450 
001|  |012020026489
005|  |20201102104256.7
010|  |▼a978-7-5217-1789-1▼dCNY69.00
099|  |▼aCAL 012020273641▼aCAL 012020324231
100|  |▼a20201029d2020    em y0chiy50      ea
101|1 |▼achi▼ceng
102|  |▼aCN▼b110000
105|  |▼aa   z   000yy
106|  |▼ar
200|1 |▼a哈佛大学危机管理课▼AHa Fo Da Xue Wei -
   |  |Ji Guan Li Ke▼f(美) 伦纳德·马库斯 ...-
   |  | [等] 著▼d= You\'re it crisis, ch-
   |  |ange, and how to lead when it -
   |  |matters most▼fLeonard J. Marcu-
   |  |s▼g武越, 刘洁译▼zeng
210|  |▼a北京▼c中信出版社▼d2020
215|  |▼aXVI, 11, 347页▼c图▼d23cm
300|  |▼a灰犀牛
304|  |▼a题名页题: (美) 伦纳德·马库斯, 埃里克·麦克纳尔蒂-
   |  |, 约瑟夫·亨德森, 巴里·多恩
305|  |▼a据2019年英文版译出
306|  |▼a本书仅限中国大陆地区发行销售
330|  |▼a正如人们会受到病毒感染要生病一样，公司在经营中要受到内外-
   |  |环境中的各种不利因素的侵袭，便会发生各种各样的危机。但施行有-
   |  |效的危机管理可以成功地防御危机的发生，现代公司应具备良好的危-
   |  |机管理意识，惟有如此，才能及时遏止危机，最终走向成功。本书结-
   |  |合著名的管理专家对其具体的决策理念和技巧进行了指导与分析，旨-
   |  |在告诉读者“危机不仅意味着危险，更意味着机遇”的道理。本书根-
   |  |据危机形成的内外因素划分各章主题。各章案例的结构均由决策背景-
   |  |、决策分析、决策行动及决策评价组成，让读者感受到全球顶尖的商-
   |  |业智慧和哈佛无上的决策理念，从而能够明白危机管理的真谛。-
500|10|▼aYou\'re it crisis, change, an-
   |  |d how to lead when it matters -
   |  |most▼mChinese
606|0 |▼a企业危机▼AQi Ye Wei Ji▼x企业经营管理
690|  |▼aF272.35▼v5
701| 1|▼a马库斯▼AMa Ku Si▼g(Marcus, Leonard J.)▼4著
701| 1|▼a麦克纳尔蒂▼AMai Ke Na Er Di▼g(McN-
   |  |ulty, Eric J.)▼4著
701| 1|▼a亨德森▼AHeng De Sen▼g(Henderson-
   |  |, Joseph M.)▼4著
701| 1|▼a多恩▼ADuo En▼g(Doen, Barry C.)▼4著
702| 0|▼a武越▼AWu Yue▼4译
702| 0|▼a刘洁▼ALiu Jie▼4译
801| 0|▼aCN▼bDLXH▼c20200804
801| 2|▼aCN▼bWHUTL▼c20201102
998|  |▼aDLXHSD

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